公司管理者寧可手下無兵，也要辭退這8種員工！

對管理者來說，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒，拉低整個團隊的士氣，做事永遠不積極主動，懶惰成性，團隊合作時總是逃避責任，不懂得榮辱與共……

負面的員工不換掉，弊大於利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。

員工越換越優秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。

哪個團隊都會有問題，哪個團隊都會有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。

創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水準，思考並解決問題才是高級水準。

要跟這樣的人合作：

1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；不計較個人得失，顧全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉獻精神的人；到最後都可以享受到勝利的果實。

一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子

【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列

【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人

【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受 益的是自己，同時真心為公司操心的人

【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

人員斤斤計較，人手需要引導，人才關注當下，人物放眼未來！發展要靠人才，做大要靠人物！

這樣的團隊將無所不能！

一個字：幹。

二個字：主動。

三個字：讓我來。

四個字：積極思考。

五個字：責任是我的。

六個字：有誰需要幫助。

七個字：目標一定會實現。

八個字：一切的工作為了愛。

九個字：我要成為多給予的人。

十個字：只有結果才能證明實力。

而未來這八種人將被社會淘汰：

第一種，知識陳舊的人

 如今，知識更新的速度越來越快，知識倍增的週期越來越短。那些「抱殘守缺」、知識陳舊的人，將是職場中的麻煩人。

第二種，技能單一的人

 未來複合型人才將大受歡迎，技能單一的人將遭到冷遇。　要想避免在職場中成為「積壓物資」，唯一的辦法就是多學幾手，一專多能。

  

第三種，情商低下的人

 在未來社會，不僅要會做事，更要會做人。在不斷提升自己的能力時，還應不斷培養自己的情商。否則，「身懷絕技」，也難免「碰壁」。

第四種，心理脆弱的人

 遇到一點困難，就打「退堂鼓」，稍有不順利，情緒就降到「冰點」，這樣的人，必然日子不好過。無論在職者，還是求職者，都應該增強心理承受能力，提高「抗擠」、「抗壓」素質。

第五種，目光短淺的人

 鼠目寸光難成大事，目光遠大可成大器。有生涯設計的人，未必肯定成功，沒有生涯設計的人，一定很難成功。

第六種，反應遲鈍的人

 「遲鈍」就會「遲緩」，落後就要挨打。一個人如果「思維」不「敏捷」，「反映」不「快速」，墨守成規，四平八穩，遲早會被淘汰。

第七種，單打獨鬥的人

 個人的作用在下降，群體的作用在上升。「跑單幫」難成氣候，「抱成團」才能打出一片天地。

第八種，不善學習的人

 人與人之間的差異，主要是學習能力的差異；人與人之間的「較量」，關鍵在學習能力的「較量」。空談和闊論從來不會讓你的夢想成真，知識改變命運。

要想成功，一定要樹立一個正確的目標，並為之努力奮鬥，願望才有可能變成現實。

資料分享來源：http://www.kokomy.orgs.pub/show/4761